Mastermeetings














home

 

Terug

Citaten van alumni


Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), Universiteit Utrecht

Master-of-artsopleiding organisatie, cultuur en management
'Het reflexieve karakter van de opleiding is bijzonder waardevol en een onontbeerlijke voorwaarde voor een goed leerproces.'

'Deze opleiding heeft een leerproces in gang gezet dat voorlopig nog doorsuddert.'

'Het is niet zo dat je na deze opleiding weet hoe het nu moet. Ik ben wel in staat beter en breder te analyseren en ben me voor eeuwig bewust van de context, cultuur en macht.'

'De opleiding heeft mijn kijk op het werk en de wijze waarop ik in het leven sta beïnvloed. Dat had ik nooit verwacht, maar ben daar heel gelukkig mee.'

'Ik heb anders leren kijken. Met meer afstand en vanuit verschillende invalshoeken.'

'Het begrip van theoretische concepten en perspectieven op organisaties en de maatschappij heb ik me met name eigen gemaakt door deze toe te passen op de eigen organisatie. Hierdoor kreeg ik een beter besef van verhoudingen, structuren en handelingen die voor die tijd toch grotendeels buiten mijn beeldvorming lagen.'

Masteropleiding strategisch management, 19e leergang
'De opleiding heeft mij het vertrouwen gegeven dat ik op de goede weg ben. Ik zie mijn gevoel en passie vertaald in kennis en inzichten. Ik heb de afgelopen maanden een behoorlijke ontwikkeling doorgemaakt. Een heel belangrijke factor hierbij was de positieve feedback die ik van mijn medestudenten heb mogen krijgen, juist op de punten waarop ik in mijn eigen organisatie negatief word beoordeeld. Ook de stof heeft mij doen inzien dat ik op de goede weg ben en op mijn intuïtie mag blijven vertrouwen. Ik kijk dan ook uit naar de rest van de opleiding.'

'Het tweede deel van de opleiding is voor mij zeer waardevol geweest. De wijze van kijken naar de lerende organisatie in combinatie met sturingsthema’s op een hoger abstractieniveau levert mij veel op. Ik merk dat het hebben van theoretische bagage op dit niveau maakt dat ik anders in de dagelijkse praktijk sta. Ik zie, vraag en doe andere dingen. Ik ervaar het zelf als het met meer rust en afstand kijken naar processen en energie steken in langetermijneffecten. In die zin ervaar ik dat echt als het hebben van een kompas: ik heb duidelijke richtingen waarop ik stuur en wil dit doen vanuit aansluiting bij de medewerkers, voor mij de onderstroom van mijn handelen. Dit geeft de dagelijkse praktijk waarin op snel en adequaat handelen vaak een beroep wordt gedaan, een andere dimensie. Ik heb ervaren dat deze mij energie geeft. Ik wil me hierin zeker verder ontwikkelen.'

'Ik sta af en toe te kijken dat hetgeen ik leer in seminars en literatuur in de praktijksituatie zo enorm in te zetten valt.'

'In de afgelopen maanden is er veel gebeurd in mijn eigen ontwikkeling. Door studie en gebeurtenissen op het werk is het inzicht in veranderprocessen toegenomen. Bovendien merk ik dat mijn handelingsrepertoire is uitgebreid.'